集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度原水管網(wǎng)施工并召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)

為加快推進(jìn)城區(qū)第二水廠原水管網(wǎng)施工，加速優(yōu)化城區(qū)供水結(jié)構(gòu)，12月8日，市水務(wù)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理侯居良、副總經(jīng)理馮江華等一行，先后到原水管網(wǎng)各標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督導(dǎo)工程建設(shè)情況。針對(duì)施工中存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，部署相關(guān)工作，加快推動(dòng)管網(wǎng)施工建設(shè)進(jìn)度。

隨后在萬(wàn)福水廠召開(kāi)了原水管網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度暨工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)總工邵常勝、集團(tuán)黨委委員白興磊及參建各方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了現(xiàn)階段各標(biāo)段施工進(jìn)度及存在的問(wèn)題，原水管網(wǎng)建設(shè)工程存在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、資金緊張、各單位精神狀態(tài)五個(gè)方面的困難，就各個(gè)標(biāo)段存在的節(jié)點(diǎn)性問(wèn)題進(jìn)行了剖析。

會(huì)議指出，各施工單位要頂住壓力化解難題，充分利用已有工作面，全面展開(kāi)施工作業(yè)，以施工倒逼問(wèn)題解決。在接下來(lái)的工作中，各參建單位一是要做到三保一促：保安全、保規(guī)范、保質(zhì)量、促進(jìn)度。二是做到四個(gè)無(wú)縫隙：監(jiān)理無(wú)縫隙、檢測(cè)無(wú)縫隙、督導(dǎo)無(wú)縫隙、服務(wù)無(wú)縫隙。三是做到統(tǒng)籌兼顧，各單位之間相互結(jié)合，各項(xiàng)工作有序銜接。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想、搶抓進(jìn)度，按時(shí)完成萬(wàn)福水廠原水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)；二是確保工程質(zhì)量，施工過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，不放過(guò)每個(gè)隱患，確保水廠滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行后，管網(wǎng)全程不出任何問(wèn)題；三是保障施工安全，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)需要提升，安全措施要落實(shí)到位；四是嚴(yán)格控制資金使用，在保證施工質(zhì)量的前提下，精打細(xì)算，選擇合理的方案，避免浪費(fèi)；五是優(yōu)化程序流程，施工過(guò)程出現(xiàn)困難無(wú)法處理時(shí)，逐級(jí)上報(bào)，溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)現(xiàn)象發(fā)生；六是優(yōu)化工作方法，堅(jiān)持上下結(jié)合抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，上下結(jié)合抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，各方面力量統(tǒng)籌結(jié)合，形成合力；七是強(qiáng)化督導(dǎo)，成立專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)督導(dǎo)小組，制定督導(dǎo)方案及措施，實(shí)行通報(bào)、問(wèn)責(zé)機(jī)制。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各參建單位要全面落實(shí)會(huì)議的有關(guān)要求，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成城區(qū)第二水廠原水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，向市委、市政府、市區(qū)群眾交上合格答卷。